I.C.B. (Ingénierie des Croyances de Base)
Historique
L'Ingénierie des Croyances de Base a été créée en 1982 par Elly Roselle qui réside présentement à White Rock en Colombie-Britannique. Le désir impétueux d'Elly Roselle de concevoir l'Ingénierie des Croyances de Base était tout simplement un désir de vivre. À un moment de sa vie, lorsqu'elle était sur le point de perdre une bataille de 20 ans contre l'anorexie et la boulimie (après avoir essayé toutes les thérapies disponibles), Elly a découvert un processus qui lui a permis de se guérir en changeant les croyances négatives profondément incrustées dans son esprit subconscient. Plus tard, elle acquit des droits réservés sur les processus de l'Ingénierie des Croyances de Base. Elle continue ses recherches et son enseignement depuis 1984.
Les professionnels vous informent
L'ingénierie des Croyances de Base (ICB) est un mode d'intervention orientée vers les résultats, qui vous permet d'identifier et de changer des croyances limitatives inconscientes qui ont maintenu en place des problèmes, symptômes et comportements. L'utilisation d'un processus de questionnement doux et non confrontant, vous permet d'identifier et de changer des systèmes de croyances subconscients avec lesquels vous n'êtes plus en accord, afin que votre esprit conscient et subconscient puissent travailler en harmonie pour créer la vie que vous choisissez pour vous-même aujourd'hui.
L'Ingénierie des Croyances de Base voit l'esprit subconscient comme une multitude de parties, ayant chacune ses propres talents, habiletés et croyances. Toutes les parties essaient de nous aider et de nous protéger au meilleur de leurs habiletés. Cependant, des conflits internes se produisent lorsque des parties différentes ont des croyances contradictoires. Par exemple, une partie de vous croit que l'autocritique est une façon efficace de se motiver, cependant une autre partie croit que cela sabote l'estime de soi. L'objectif de l'ICB est de donner le pouvoir aux individus de changer leurs croyances périmées, de solutionner leur conflits internes et de devenir ce qu'ils veulent vraiment.
Une des prémisses fondamentales de l'Ingénierie des Croyances de Base est que les croyances créent la réalité et que la réalité confirme nos croyances. Comme Elly Roselle, créatrice de l'Ingénierie des Croyances de Base en a fait la mention : " Une croyance n'est pas une idée de l'esprit possède mais bien une idée qui possède l'esprit. " Nos croyances filtrent nos perceptions affectant notre façon de nous percevoir nous-mêmes, les autres et la vie elle-même. Si vous croyez que la vie est un combat et qu'il y a beaucoup de gens autour de vous qui essaient de vous avoir, alors c'est de cette façon que vous allez percevoir chaque chose qui vous arrive.
Si vous ne croyez pas en vous-même ou à votre propre valeur en tant qu'être humain, alors les opinions et réactions des autres vont dicter chacune de vos actions et de vos mouvements et décisions. Cependant, si vous croyez profondément en vous-mêmes, alors les opinions et réactions des autres seront prises en considération mais ne vous empêcheront pas d'accomplir ce que vous désirez... Votre réalité est le reflet de vos croyances, par conséquent si vous changez vos croyances limitatives, vous changez votre réalité.